Si est\u00e1s iniciando tu negocio o pensando en comenzar un nuevo emprendimiento, seguramente estar\u00e1s preocupado por la cantidad de recursos que se requieren.<\/p>\n
Debes sobrevivir a los primeros meses, conseguir clientes, mantener bajos los costos y optimizar recursos al m\u00e1ximo.<\/p>\n
Los emprendimientos que son exitosos son los que mejor saben solventar dichas situaciones sin dejar de lado tareas importantes como el mercadeo, las ventas y el servicio al cliente.<\/p>\n
Si te preguntas \u201c\u00bfqu\u00e9 hacer para hacer crecer mi negocio?\u201d, existen dos puntos clave para lograrlo:<\/p>\n
Esto permite al emprendedor agilizar el trabajo por medio de herramientas de colaboraci\u00f3n, almacenamiento, gesti\u00f3n de ventas, etc. Pero, adem\u00e1s, contratar talento de todas partes del mundo gracias a la misma tecnolog\u00eda.<\/p>\n
Por otro lado, los colaboradores externos o freelance suelen ser expertos en \u00e1reas m\u00e1s amplias y diversas. Sin mencionar un mayor conocimiento de la utilizaci\u00f3n de herramientas tecnol\u00f3gicas.<\/p>\n
Es por ello que tambi\u00e9n muchas grandes empresas prefieren la subcontrataci\u00f3n para procesos espec\u00edficos o que son de \u00e1reas muy especializadas.<\/p>\n
Estas son algunas de las formas en las que subcontratar profesionales externos puede ayudarte a hacer crecer tu negocio.<\/p>\n
El verdadero talento profesional es dif\u00edcil de encontrar, adem\u00e1s de costar m\u00e1s al contratar fijo. Por otro lado, suele ser dif\u00edcil de retener, ya que tienen m\u00e1s oportunidades de crecimiento.<\/p>\n
La subcontrataci\u00f3n es una de las mejores opciones para lograr encontrar especialistas en un \u00e1rea de negocios sin que cueste m\u00e1s.<\/p>\n
De ese modo, puedes obtener la ayuda que necesitas sin tener que invertir en papeleo de Recursos Humanos, prestaciones o un salario fijo que suele ser muy alto.<\/p>\n
Jerry Low, de Web Hosting Secret Revealed<\/a> comenta:\u00a0<\/strong><\/p>\n \u00abUsted ahorra mucho en costos\u00a0operativos cuando hace crecer su negocio con trabajadores independientes. S\u00ed, a lo mejor se gasta m\u00e1s en salarios comparado con la contrataci\u00f3n de personal interno, pero a la vez no hay un programa de jubilaci\u00f3n del gobierno ni ning\u00fan costo administrativo por papeleo adicional. Adem\u00e1s, los profesionales independientes deben tener un buen desempe\u00f1o en cada tarea para mantenerse en el negocio. Esto significa menos dolores de cabeza con la gesti\u00f3n de personal y la calidad del trabajo\u00bb.<\/p>\n Puedes reducir costos operativos delegando tareas particulares a personal externo en lugar de hacerlo internamente. De este modo, tambi\u00e9n liberas a tu personal de la carga de hacer m\u00e1s trabajo en el cual, a lo mejor no son expertos.<\/p>\n Con la reducci\u00f3n de gastos operativos, tienes m\u00e1s oportunidad para invertir en publicidad. De igual modo, tu negocio tienes m\u00e1s posibilidad de sobrevivir durante los meses de recuperaci\u00f3n de la inversi\u00f3n.<\/p>\n Esta forma de contratar, te permite delegar ciertas tareas incluso desde internet. Es decir que puedes contar con talento internacional y elegir entre los mejores precios del mercado profesional.<\/p>\n Desde luego, contratar por internet a un desconocido puede sonar arriesgado. Pero para ello, puedes valerte de una plataforma freelance, como SoyFreelancer.com<\/a>, donde el pago se hace por medio de escrow o dep\u00f3sito en garant\u00eda.<\/p>\n La ventaja, por sobre la contrataci\u00f3n en redes sociales, es que puedes ver un portafolio de su trabajo. Tambi\u00e9n puedes comparar precios con otros profesionales de similar experiencia.<\/p>\n El profesional outsource adecuado puede convertirse en un socio de negocios o un aliado valioso, m\u00e1s que en solo un empleado.<\/p>\n No solo ahorrar\u00e1s mucho dinero, sino que tambi\u00e9n la calidad del trabajo realizado mejorar\u00e1 r\u00e1pida y notablemente.<\/p>\n *Encuentra un asistente administrativo online<\/a><\/p>\n Otra de las grandes ventajas del outsourcing es que permite superar los costos de desarrollo de productos al evitar la llamada prueba y error que consumen tiempo y recursos.<\/p>\n Puedes ir directamente a la parte de la ejecuci\u00f3n del trabajo como tal, con m\u00e9todos probados y manejados por un profesional.<\/p>\n Esto es importante en un nuevo emprendimiento o startup, ya que no se puede dar el lujo de estar gastando demasiado en cosas que talvez no funcionen. Adem\u00e1s, puedes subcontratar a varios profesionales para que trabajen en distintas \u00e1reas de un mismo proyecto.<\/p>\n Si lo hicieras internamente, tendr\u00edas que ver dichas \u00e1reas una por una t\u00fa solo. O usar el escaso tiempo que tienen tus trabajadores en ello.<\/p>\n Es por eso que subcontratar es la mejor respuesta.<\/p>\n La decisi\u00f3n de subcontratar acelera el crecimiento de tu negocio y ahorra dinero. Pero tambi\u00e9n te ayuda a que tu startup obtenga a un equipo calificado de especialistas a tu servicio.<\/p>\n Es posible que en un inicio tengas pocos empleados y, obviamente, no todos van a tener experiencia en todas las \u00e1reas. Habr\u00e1 algunas que se queden sin cubrir.<\/p>\n Podr\u00edas pensar en hacer t\u00fa lo que haga falta, pero es un error que no debes cometer. No caigas en la tentaci\u00f3n de querer hacerlo todo t\u00fa solo. Tu negocio te necesita en \u00e1reas m\u00e1s importantes.<\/p>\n Adem\u00e1s, piensa que para ello hay gente que se especializa en ciertas tareas y tiene el conjunto de habilidades que se requiere. Trabajan m\u00e1s f\u00e1cil y r\u00e1pido y en ocasiones te dan mejores precios porque cuentan con una cartera de clientes<\/a>, miles de ideas y referencias de otros proyectos, as\u00ed como con las herramientas necesarias para hacer el trabajo.<\/p>\n Entre los trabajos que m\u00e1s se suelen externalizar son: desarrollo de software, dise\u00f1o gr\u00e1fico, marketing, servicio al cliente, redacci\u00f3n, entre otras).<\/p>\n La delegaci\u00f3n de tareas a profesionales subcontratados es la forma ideal de ahorrar tiempo en tareas que no sabes realizar y enfocarte en aquello que eres experto.<\/p>\n Es natural hasta cierto punto que, como due\u00f1o de un nuevo emprendimiento, te toque a veces hacer un poquito de todo. \u201cRepicar y dar misa\u201d, como se dice popularmente. Pero no tiene que ser as\u00ed para todo. Estar encima de todas y cada una de las \u00e1reas de tu negocio puede ser contraproducente y solo te sirve para perder el tiempo haciendo muy poco, cuando podr\u00edas centrarte en lo tuyo delegando a alguien m\u00e1s el trabajo.<\/p>\n Cuando contratas a un experto externo, no necesitas microgestionar ni estar encima de todo por todo el rato. De ese modo, puedes enfocarte en asuntos comerciales de tu startup. Todo ello ayudar\u00e1 a que planifiques la mejor forma de hacer crecer tu negocio.<\/p>\n Por ejemplo: Podr\u00edas planificar el siguiente paso o estrategia para tus ventas, ofrecer tu producto a nuevos clientes potenciales o pensar en nuevos canales de distribuci\u00f3n. Incluso, pensar en c\u00f3mo dar una experiencia \u00fanica a los clientes para diferenciarte de empresas de la competencia.<\/p>\n La habilidad de saber delegar y confiar en tu equipo de profesionales es parte de las caracter\u00edsticas de liderazgo que debes desarrollar. Conf\u00eda tu trabajo a verdaderos profesionales, contratando freelance en cualquier \u00e1rea que necesites.<\/p>\n Cuando se contrata personal fijo, se suele invertir mucho tiempo y esfuerzo en capacitarlos como es debido. Sin mencionar el tiempo de ajuste en el que, a lo mejor, las tareas delegadas no son muchas.<\/p>\n Al final, a todos los de un mismo cargo se les debe remunerar de la misma forma. Sin embargo, no todos son igualmente expertos, no todos producen de igual forma. Otros no logran acoplarse al trabajo y deben irse. Todo el esfuerzo para retener solo a unos pocos.<\/p>\n Cuando contratas freelance, te ahorras este costo de capacitaci\u00f3n. Pero, adem\u00e1s, puedes obtener precios seg\u00fan el nivel de dificultad del trabajo a realizar.<\/p>\n Adem\u00e1s, ten en cuenta que, al no tener un contrato fijo, puedes prescindir de ellos o convocarlos a un nuevo proyecto cuando se requiera. Seg\u00fan sea tu volumen de trabajo, aumentas o disminuyes.<\/p>\n Subcontratar freelance te permite m\u00e1s flexibilidad con el personal antes de abrir una nueva plaza de fijo.<\/p>\n Claro, no significa que no contratar\u00e1s m\u00e1s empleados fijos, sino que se dar\u00e1 oportunamente. Cuando la empresa realmente necesite a una persona a tiempo completo. Para este punto, tu equipo estar\u00e1 lo suficientemente capacitado para ayudarte con la inducci\u00f3n a los nuevos trabajadores, facilit\u00e1ndote el trabajo.<\/p>\n Mientras, externalizar es la mejor opci\u00f3n. A trav\u00e9s de ello, podr\u00e1s ahorrar dinero en recurso humano.<\/p>\n Como has podido ver, las empresas que reci\u00e9n inician pueden aprovechar las grandes ventajas de la era tecnol\u00f3gica y la subcontrataci\u00f3n para optimizar resultados.<\/p>\n Seg\u00fan diferentes estudios, 1 de cada 10 empresas cierra operaciones antes de los 5 a\u00f1os de haber iniciado.<\/p>\n Sin embargo, subcontratar y externalizar lo m\u00e1s posible, podr\u00eda ayudarte a salvar dicha eventualidad. No solo porque te permite ahorrar costos, sino contar con el mejor talento humano posible sin incurrir en grandes gastos. Y lo m\u00e1s importante: Sin buscar demasiado ni luchar por retenerlo dentro de tu empresa.<\/p>\n El costo de adquirir talento interno puede ser demasiado costoso para los negocios nuevos que deben cuidar su capital y tiempo.<\/p>\n Apoyarte en la subcontrataci\u00f3n es la mejor decisi\u00f3n que puedes tomar para hacer crecer tu negocio.<\/p>\n Puedes encontrar f\u00e1cilmente el talento que necesitas registr\u00e1ndote gratis en www.SoyFreelancer.com<\/a> y publicando tu proyecto ahora mismo.<\/p>\n No pierdas la oportunidad de aprovechar las ventajas de la subcontrataci\u00f3n: ahorro de costos, aumento de la productividad y ver crecer tu emprendimiento \u00a1Muchos \u00e9xitos!<\/p>\nLo mejor de todo:<\/span><\/h4>\n
2. Reducci\u00f3n de errores y mejora en tiempos de trabajo<\/h2>\n
3. Experiencia espec\u00edfica en las \u00e1reas que necesitas<\/h2>\n
Piensa:<\/span><\/h4>\n
4. Ahorras tiempo delegando<\/h2>\n
Recuerda tambi\u00e9n:<\/span><\/h4>\n
5. Flexibilidad de precios y recursos seg\u00fan el trabajo a realizar<\/h2>\n
En s\u00edntesis:<\/span><\/h4>\n
En conclusi\u00f3n<\/h2>\n